La formation en logistique vise à acquérir ou à développer les compétences nécessaires pour travailler dans le domaine de la logistique. La logistique couvre un champ d’activités très large, allant de la gestion de l’approvisionnement en matières premières à la distribution finale des produits, en passant par la gestion des stocks, des transports et des entrepôts.

Voici quelques exemples de compétences que l’on peut acquérir lors d’une formation en logistique :

  • La maîtrise des techniques de gestion de l’approvisionnement (achats, négociation, gestion des contrats)
  • La connaissance des différents modes de transport (routier, ferroviaire, maritime, aérien) et des incoterms (conditions de livraison internationales)
  • La maîtrise des outils de suivi et de gestion des stocks (inventaire, prévision des besoins, optimisation de l’espace de stockage)
  • La connaissance des règles de sécurité et de sûreté liées au transport de biens dangereux
  • La maîtrise des techniques de gestion de la chaîne d’approvisionnement (supply chain management)

Une formation en logistique peut être proposée sous différentes formes, comme des formations initiales (par exemple, dans le cadre d’un diplôme universitaire ou d’un BTS / DTS / DT), des formations continues (pour les professionnels déjà en activité) ou des formations sur mesure (conçues pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise).

Derrière chaque grand leader, il y avait un logisticien encore plus grand.

James Middleton Cox

Voici quelques techniques couramment utilisées pour la formation en logistique :

  1. La formation en salle de classe : cette technique consiste à organiser des sessions de formation en salle de classe, avec un formateur et un groupe de participants. Cette technique permet de bénéficier d’une présentation structurée et d’interagir avec le formateur et les autres participants.
  2. La formation en ligne : cette technique permet de suivre une formation à distance, via un ordinateur ou un appareil mobile. Les contenus de formation peuvent être diffusés sous différents formats (vidéos, documents écrits, quizz, etc.) et le participant peut avancer à son rythme.
  3. La formation en entreprise : cette technique consiste à organiser une formation sur le lieu de travail de l’entreprise, en utilisant les installations et les équipements de l’entreprise. Cette technique permet de s’appuyer sur des cas concrets et de mieux adapter la formation aux besoins de l’entreprise.
  4. La formation par la simulation : cette technique consiste à utiliser des simulations informatiques ou des maquettes pour reproduire des situations professionnelles réelles. Les participants peuvent ainsi se mettre dans la peau de professionnels et tester différentes stratégies.

Il est important de choisir la technique de formation la plus adaptée aux objectifs de formation et aux besoins des participants.